Organisationsentwicklung

Die Aufbau- und Prozessorganisation eines Unternehmens bildet den Rahmen für das Arbeiten und Handeln der Mitarbeitern. Sie ist die Grundlage aller Vertriebsaktivitäten.

Veraltete, nicht an Kundenanforderungen ausgerichtete Organisationsstrukturen und ineffiziente Prozessabläufe führen zu internen Reibungsverlusten, hohen Prozesskosten und Zeitverlust bei der Kundenbearbeitung.

Wir analysieren die Schwachpunkte Ihre Aufbau- und Prozessorganisation und richten sie an den Marktanforderungen aus. Transparente Aufgabendefinitionen, eindeutige Verantwortlichkeiten und klare Entscheidungsbefugnisse optimieren nachhaltig ihre Prozessabläufe und reduzieren ihre Prozesskosten um bis zu 40%.